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汕头澄海,玩具城边上那家童装店,国庆前挂出了一排红灯笼。
老板娘陈姐手里有两套方案:门口摆个抽奖箱,来人就抽;或者做集章赢红包,进店盖一格,集满换红包。
两套她都试过。前年抽奖,队伍排到马路牙子上;去年集章,活动结束一周还有人拿着卡回来问,下一轮什么时候开始。

同一笔预算,两种花法,差在哪儿,值得说清楚。
抽奖的逻辑很简单:来人,抽一次,拿走。
它最擅长的是把人流拉过来,最不擅长的是留下点什么。人抽完就走,你连他姓什么都不知道。
成本也摊在明面上。奖品要备足,箱子、横幅、桌布、号码纸,一场下来一堆东西,用完就扔。
最贵的一笔,其实是活动结束以后什么都没留下。
集章赢红包的玩法不复杂:进店盖一格,带朋友来盖一格,买满多少盖一格,集到第五格兑一个红包。
同样是给钱,给法变了。抽奖是当场兑现,集章是分几次兑现。
这几步走完,客人和店至少见三面。第一面认识,第二面熟悉,第三面才谈得上记住。
红包还是那个红包,中间多出来的那几次接触,才是这笔预算真正买的东西。
盖章这个动作本身也有用。店员盖下去的时候会说一句:还差两格,下次带朋友来更快。

一句话的事,客人心里有了个下次。传单发出去没有下次,盖章有。
纸卡时代,活动做得怎么样,要等结束把卡收回来数,数完还得猜哪一格没人盖。
手机盖章不一样。哪家店盖得多,哪个时段人多,多少张卡停在第三格不动,当天晚上就能看见。
第三天发现第二格没人过,第四天就能改规则,比如把「买满」换成「进店问一句」。
活动最怕做完才知道哪里不对。数据当场可见,改起来才不心疼。
兑红包也一样。客人手机出示,店员点一下核销,不用回收纸卡,不用事后对账。
以前一场活动下来,回收的卡能装半个纸箱,对不上号的、重复领的,扯皮能扯一周。
现在这一步省掉,店员少一件事,老板少一堆说不清的账。
一张卡印下来几毛钱,两千张也就千把块。省这笔钱,其实算不上什么。
真正省下的是三样:设计排版的时间、发卡收卡的力气、对不上账时的火气。
还有一样不容易看见:改规则的成本。纸卡印好,规则就定死了;手机上的规则,头一天想改,第二天就能生效。
物料这东西,做过活动的人都懂。印少了不够发,印多了堆在仓库,第二年翻出来纸张都泛黄。

客单价太低、全靠路过客的店,集章很难转起来。人家买瓶水,不会为了一格章再跑四趟。
周期也不能拖太长。三周以内收得住,拖到两个月,卡还在,人已经忘了。
红包金额设得太高,来的人冲着钱,兑完就走,章盖得再漂亮也留不住。
红包是钩子,钩子上得有东西。店里那点真本事跟不上,钩子越锋利,落差越大。
还有一条,店员不执行,什么机制都白搭。盖章要多花三秒,忙起来就有人省掉这三秒。
所以规则要定得让店员愿意做:一格一句话,不查手机,不填表,盖完就完。
我们在汕头、潮州、揭阳做过几场这样的活动,从盖章点位怎么摆,到红包怎么设、怎么核销,都是现场磨出来的。相关的内容写过两篇:打卡游戏盖章怎么玩、活动报名表换成票务小程序,可以先看看。
下一场活动想换个玩法,可以打 13829578822,微信同号。把你的预算和想要的结果说清楚,方案我们再一起定。
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