活动预算加了，人还是不来，问题在哪

十月上旬，澄海一家商场把周年庆的预算翻了一倍。老板娘的原话是：奖品加了，气球也挂了，人还是没上来。

我去看了两天现场，问题不在钱上。

那两天的动线是这样的：一楼入口发卡，二楼盖章，四楼兑奖。听着有层次，实际上一大半人盖完第一个章就往外走了。

奖励放得越远，被放弃得越早。四楼的奖品再大，也敌不过「还要再上两层」。

我把那两天看到的问题归成了四条，不一定全面，你下次办活动可以逐条对。

领奖的距离。奖品离打卡点超过一层楼，集齐率就往下掉。把兑奖挪到一楼，或者给先集齐的人一个当场能换的小东西，效果立竿见影。

第一下有没有反馈。手机碰一下屏幕亮起来、章盖上去有声音，人就愿意再试第二次；盖完什么都没有发生，他会觉得没意思。我们做现场的时候，光是给盖章配一声响，重复参与的人就多了一截。

时间挑没挑对。周末下午三点到六点人最多，同样的活动放在工作日下午，效果差一半不止。

宣传有没有提前三天。当天才发朋友圈，来的多半是熟人；提前三天在群里发两轮，三百人的活动能多来一百人。

活动策划里最容易被忽略的，恰恰是不用花钱的那部分。动线、反馈、时间，这几样花不了几个钱。

顺便说一句打卡方式：让客人在几个点位之间来回走，用手机盖章或者碰一下的打卡，比发纸卡省事，也少丢几张。这一套下来，一场活动的物料加系统通常几千到一万多，这只是大致区间，具体费用要根据你的实际需求评估——点位多少、办几天、要不要兑奖，都得算；先出需求清单或方案，再给明细报价。

不适合的情况也说：如果活动本来人就少，比如一场五十人的社群聚会，发张纸卡配一个手写的章就够了，上系统纯属浪费。

兑奖规则也要写简单点。我们见过一场活动，规则写了两百多字，现场一半人看不懂，最后全堵在问工作人员。

人手得算够。那两天商场只在两个点位各安排一个人，中午换班时摊位空了二十分钟，正好撞上人流高峰。按经验，点位多的时候每个点留一个人，再加两个在场内走动答疑，基本够用。

我们之前写过活动预算怎么算，还有加打卡环节前要想清楚的事，可以对着看。

汕头、潮州、揭阳的商场和门店活动都不少，想聊的可以打 13829578822，微信同号，把活动想法说一句，我们帮你算算要不要上打卡。