快闪店摆两周，第二周加了个章

汕头一个商场的中庭，一家做香薰的快闪店，摆了十四天。

第一周只卖货，第二周我们给他们加了三个章。同一批货，同一个位置，数字完全不一样。

第一周：路过的人多，进来的人少

日均进店六十人左右，平均停留四分钟，七天加微信九十个。

问题不在货。中庭人流量不小，一天几千人经过。但快闪店没有「进来的理由」，看一眼，觉得是卖香薰的，就走了。

第二周：三个章

三个点位：闻香，猜三种香型；调香，选两个味道配一瓶小样；写明信片，写完挂在店里那面网墙上。

集满三个换一支小样。

中间试过一版「写明信片寄给未来的自己」，放了三天，只写了七张。后来改成写完挂在网墙上，参与的人一下多了，因为写完就能看见，还能拍照。

三个章的位置也有讲究。闻香放在最外沿，路过就能参与；调香在最里面，要坐下才做；写明信片在收银台旁边，等人结账的时候顺手写。

还有一点是摆放。章要放在客人手边，不是收在柜台里面。让人自己动手，店员只在旁边看着，参与感完全不一样。

选品也跟着调了。第二周他们在最外沿放了一排三十几块的小件，进来的人顺手就能带走一件，转化比第一周自然。

日均进店八十五人，平均停留十一分钟，七天加微信两百一十个。

货没变，位置没变，变的是「进来要干点什么」。

怎么算这笔账

快闪店容易被当成「临时柜台」，其实是一次线下投放。投放就得按投放算：进店成本、留资成本、停留时长。

第一周留资九十个，按十四天的摊位费分摊，单个微信的成本是要心疼的。第二周两百一十个，成本掉了一半以上。

物料这边，三个章加卡加小样，一千出头。这只是个大致区间，具体费用要根据你的实际需求评估：点位几个、要不要定制造型、礼品放在什么档位，差得挺多。

章救不了货

这一点要说清楚。第二周成交额涨了，但没涨得像进店人数那么夸张。

章能让人进来、多待一会儿、留下联系方式。买不买，还是看货和价。

如果产品本身没特点，盖章只会让人更快发现这件事。

中庭、外摆、商场这一类的活动怎么做，可以看商圈互动那一篇；想加抽奖、兑礼的环节，活动抽奖怎么做里写了坑在哪。想给自己那场活动加个互动，打 13829578822，微信同号。