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潮州一家做食品的小厂,上个月去参加了一个行业展会。印了三千张传单,备了八百份小礼品,三天发得干干净净。

回来一算,能跟进的人不到二十个。这二十个里,还有一半是同行和拉货的。
老板复盘的时候说了句大实话:发的时候挺热闹,回来对着通讯录发愣。
展会上发传单,几乎所有人都在做,很少有人回头算这笔账。
问题出在传单本身的结构上:它是单向的。东西递出去,关系就断了,你不知道谁拿了、谁翻了、谁有点兴趣;第二天想找,一个都找不着。
观众的包里塞满了各家的纸,回酒店路上就进了垃圾桶。发出去不等于触达,更不等于有人回头找你。
到了下一场,他们把发传单整个停掉,改成集章打卡。
观众进到展位,扫码、或者拿起手机碰一下 NFC 卡片,页面上就盖上一枚章;集满三枚,换一份样品礼盒。
关键在后面半步:想换样品,得先留下称呼和联系方式。送出去一份样品,接回来一个能跟进的人。
有个小细节:集章规则要写在明处,「集满三章换样品」,别让人猜。
展位再小,也能摆出三个点。入口一个,负责把路过的人拦下来;体验区一个,让人试吃、多站三十秒;洽谈区一个,愿意坐下来的,才是真正要谈的人。
点位的道理在动线上。人从哪边走、在哪停,点就摆在哪;三个点串起来,人就从门口一路走到洽谈桌。
有个小坑要躲开:三个章别都盖在同一个地方。人手快,一次盖完拔腿就走,动线等于白设计。

我们之前写景区集章打卡时算过一笔账:同一场活动,点位设计比奖品贵贱更影响完成率。
物料也不用做复杂。几枚 NFC 手环或者卡片,加上一个能集章的页面,就能跑起来。费用方面,从几千到几万都有,看要不要定制物料、页面做到什么程度。这只是大致区间,具体费用要根据你的实际需求评估。建议先出需求清单或方案,再给明细报价。
店员的第一句话也换了。以前是「欢迎了解一下」,话音没落人就走了。现在改成给一个动作:「来,先碰一下盖个章,集满三个换样品。」
这么改的道理:「了解」是个负担,没人愿意在陌生展位站定听介绍;「盖章换样品」是一笔小交易,人愿意为它停十秒。
还有句话术要注意:先递动作,再递东西。别一上来就塞资料,人停下来,再讲产品;顺序反了,人是留不住的。
展会结束不是结束。热度只有三天,第三天还没联系上的人,多半就永远联系不上了。
他们的做法是,撤展当天晚上就把名单导出来,分成两拨。拿过样品、聊过五分钟的,一个一个发语音约时间;只盖了章没聊的,发一次样品图,别群发轰炸。
第二天到第三天,把回话的人先安排寄样品、报价;没回话的,隔一周再轻轻碰一次,然后放过。
他们说这次差点也栽在老坑上:打卡名单躺在后台,谁都想不起来导。后来定死规矩,撤展当晚必须导出来分好拨。
算账的时候,老板们总盯着传单那点钱。其实展会的大头是展位费和人工——一个展位加上装修、差旅、几天人手,几万块很常见。传单是里面最便宜的一项,也是最没用的一项。便宜的地方省不出效果,贵的地方才值得下功夫。

现场要解决的事,不是让人知道你们来了,是让人留下点什么再走。留了联系方式、拿了样品、约了下一步的人,才进得了你的名单。
汕头、潮州、揭阳做食品、做日用品的小厂,一年总要跑几场展会。下次出门前,花半小时把点位和话术定下来,比多印两千张传单划算。
想聊的可以打 13829578822,微信同号,把你们下一场展会的时间和展位图发过来,我们帮你看三个点怎么摆。打卡物料和现场系统都是我们自己在汕头做,软件开发、印章、小程序这几块也一样。也可以先读读开业活动打卡和国庆活动复盘这两篇,是同一套思路。
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