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连锁药店的店长提了一个问题:我们的集章跟医保不一样,客人不能用医保,那他集章图什么?
这个问题问得很实在。药店是少数自带人流的店,每天进店几百人,但这些人是"有需求才来"的。

我们把这家店的问题拆成了三层来看,最后发现药店集章该做的其实不是促销。
药店的收银台排队长,而且队里的人情绪不好——排队买药的人不想被推销。这个位置盖章,等于在火药桶边上点烟。
药店有一个别家没有的位置:取药区的等候椅旁边。等药的那三到五分钟,人是坐着的、闲着的、有点无聊的。这三分钟是药店唯一一段跟"买药"无关的时间。
我们把章放在取药区的小桌上,旁边放了一张空白卡和一支笔。没贴任何促销海报,就立了一块小牌。
药店做集章最容易滑向的方向是发优惠券。"满 50 减 10",这一招在别的店有用,在药店很危险——买药的人不需要你教他什么便宜。

我们给这家店的方案是:盖一个章,得一张小卡,卡上印着几行客人问得最多的答案(血压计怎么量、家里老人吃几个药要注意什么)。盖满三个章,换一次免费的血压测量或者血糖测量。
老板一开始不理解为什么不直接减钱。后来他自己算了一笔账:免费测一次血糖,成本两块钱,一个上午能测十来个,算上留客时间,明显比减十块划算。而且测量这个动作本身能带出下一次进店的理由——数值不好看的老人家,一个月后会想再来一次。
第三层:谁的章最该盖药店集章最容易出的问题是让所有人都盖。我们最后划了个范围:慢性病的老客、帮家里买药的人、量血压的老人家。这三类人盖了章,转化才明显。路过顺手看看的年轻人,不引导。
店员的那句话是:"您要是家里老人在吃长期的药,可以在这盖个章。"不是"扫码领礼品"。
两条:一是处方药占比高的店,客人在等药的时候心理是急的,任何多余的步骤都是干扰;二是连锁门店统一活动的话,得先看各店的客流时段,药店早高峰和晚高峰是两个世界。
费用这一块,一整套是几千块的量级,这只是大致区间,具体费用要根据你的实际需求评估,点位多少、卡片批次、要不要接现有的会员体系都会影响。规矩是先出需求清单或方案,再给明细报价。

别的行业怎么想,参考 超市集章:盖了四百个人,店长最后说亏了;章放在哪一层,参考 打卡点布置:章放在哪儿,一半的店都放错了。
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