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揭阳一家电动车店,去年双十一做了集章,来了三百多个人;今年同一时间再做,来了不到一百。
去年是我们在做,今年是老板自己在做。用的同一套物料,同一个图案,同一个门槛。

唯一的差别是:去年那枚章是「礼物」,今年那枚章是「凭证」。
去年那家店的老板很清楚自己要什么。双十一那天他需要一个到店的理由,不然线上把价格一比,客人直接下单,门店就空了。
所以他做的是:一把印着店 logo 的伞,活动期内到店盖章就送。门槛很低,来的大多是本来就在犹豫要不要买、或者已经被线上价格伤过一次的客人。
那一场确实有效果,当天成交比平时高了一倍多。这是个真案例。
问题出在接下来。
今年老板学聪明了,觉得送实物不如直接降价。他把门槛改成一个章抵五十块。
结果就是参与人数掉到去年的三分之一。
原因很直白:伞是有面的。客人拿到一把伞,回家摆在车上或者送人,上面有店的名字,他每个月都会被提醒一次「我在某某电动车店买过车」。而五十块抵用券,用完就没了,剩下的钱他自己也说不清花在哪。
章的激励作用,和奖品是不是实物关系不大,跟这个奖品有没有「记得住」的关系很大。
还有一个更实际的原因:抵五十块这件事,客人得先算一笔账。他怀疑自己三个月内能不能凑够消费额来抵掉,怀疑了就不来了。伞不需要算账,到手就是自己的。
电动车店集章的品类特点,是别的地方没有的:客人换车周期长。

一个客人买完电动车,两三年后才可能换下一辆。这意味着一个集章活动在他身上撑不了多久,但反过来——他如果在你店里盖了章,而且是因为这把章才来的,这层关系能留很久。
所以电动车店做集章,最该做的不是拉新,是把「老客带新客」这件事做成流程。
做法很土:盖完章,登记一个「带人同来的名额」。老客带人来,两个都盖章,各得一份小东西。这个动作不新鲜,但它在电动车店特别有效,因为老客的信任成本高,他愿意推荐的人是真的会买的。
我们把它叫做「带一个人来的章」。把章做成有第二层含义的东西,比单纯抵钱好。
章放在展车旁边,不是收银台
电动车店集章的位置,答案跟别的品类一样有共性:放在客人本来就会停下来的地方。
电动车店的客人,进来第一件事是试坐。他会跨坐在车上拧把手、调高度、试刹车。这一试就是两三分钟。展车区是全场停留时间最长的位置。
有家店把章放在展车旁边的一个小几上,客人试坐完、正在跟销售聊的时候,顺手按一下。这个位置的好处是,店员递章过去这个动作非常自然:「您试完了?这边按一下就行。」
章的形态在这个场景里也有讲究。电动车店的环境偏硬、偏金属,底座做方形、金属顶盖做银色的更搭。造型怎么选见 印章定制与造型的一些经验。
电动车店集章该看什么数据
参与人数对电动车店来说意义不大。这行的成交周期长,一场活动带来的到店人数,多数在三个月后才见分晓。
真正要看的只有一个数:盖章的人里,有多少是第一次到你这家店。
如果是第一次,说明这个章真的带来了新流量,那这事就该继续做下去,哪怕当场没成交。如果是老客来盖章凑个数,那这套东西对你的生意没有任何增量,纯粹是给自己找事做。

我们的建议是双十一、春节后这两个节点做,每个月做一次太密了,电动车店的客人记不住。
线下活动策划整体怎么排,我们写过 异业合作集章,三家店怎么分,电动车店跟维修店、头盔店联动是个好方向。
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