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潮州老城区一家牛杂店,每天中午排队的人贴着玻璃柜指:牛筋多还是牛肚多。加料的多一元,卤蛋两元,客人站着等打包。
这家店九月底开始做牛杂店集章。第一个星期只盖了四十多次。店员一开始以为活动没人要,直到有一天发现——盖得多的人,都是等打包等得无聊的那批。

牛杂店的客人分两种:坐着的和站着的。坐着的会进店里坐下吃,堂食的人本来就待得住,不差这点时间。站着吃、带走的外卖客才是集章的主力,而他们的全部注意力都在等打包的那两三分钟。
所以章要放在打包台边,不是收银台。收银台是客人掏钱的动作,打包台是客人等着的动作。手机在等的那几秒里本来就在手上,顺手按下去,八秒。
挪过去之后,我们统计过:盖章的人里七成是外带客,堂食客几乎不盖。这组数据后来成了我们做牛杂店集章时最先去看的一个数。
很多老板搞错了一件事:不是所有客人都值得你设计流程去接,你要找的是「本来就在等」的那批人。
集满送一碗牛杂是最直观的做法,但成本高、卫生麻烦,汤洒一次就得重做。我们给这家店的建议是送一包卤味小样或者一瓶醋饮料,成本几块钱,客人拿回家还会记得那家店。

奖品怎么定、成本怎么算,我们写过 集章活动礼品怎么定。这里多说一句:牛杂这种重口味产品不适合当奖品,客人拎着走一路,奖品就变味了,拍照也不好拍。
说了点难听的:一天卖不到两百碗、堂食只有四五张桌子的牛杂店,做集章是浪费钱。客人在店里平均待四十秒,你花几百块做个活动,带来的客人本来就冲着你那碗牛杂来,不需要活动也一样来。
集章适合的是这样两种店:一是复购本来就低、但到店频率高的店,集章能把「顺路来一趟」变成「专门来一趟」;二是门店多、客人被各店抢的店,集章能把客人从隔壁店拉过来。
小门面的单店、客人一年不来第二次的店,牛杂店集章大概率白做。衡量标准很简单:你店里有没有一批人,一周能来两次以上。没有的话,先把产品做扎实,集章是下一步的事。
点位数量、活动物料这些都只是大致区间,具体费用要根据你的实际需求评估,一天能出多少碗、要不要多店通用都要算进去。点位的通用逻辑看 打卡点位怎么布置,活动整体怎么排看 集章活动怎么策划。
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