士多店集章，我们把兑奖台从门口挪走了

汕头一家士多店，我们去的时候看到的第一个画面就是：门口拉了一条带子，队伍从店里排到人行道上。

那是他做集章的第五天。兑奖台他摆在门口，因为门口最显眼。

门口是最显眼，也是最挡路的位置。

门堵住之后发生了什么

士多店卖的是日杂、饮料、烟酒，客单价十几二十块，客人是路过进来买一样东西的。兑奖队伍一堵，进店的人第一反应是绕。

第三天开始，他隔壁水果摊的客流量明显比他多。老板娘直接跟我们说：你那个队伍挡我门口了。

我们让他把兑奖台挪到收银台内侧，靠墙那一侧，队伍朝里排，不占门口那半米。挪完之后第二天，进店人数回到原来的水平，兑换量反而多了——因为客人不用绕路，进门就能看见章。

兑奖台的位置，直接决定客人是绕开你还是走进来。

这件事我们写过更细的一篇：打卡兑礼核销：队伍排起来，加两个人是解决不了的。点位摆法看 打卡点布置。

士多店的规则要点

士多店客人来得杂，规则要一眼看懂。士多店集章最怕的是规则本身要动脑子。

他们最后写的是：买满十元盖一章，集三章换一瓶饮料。规矩就一句话，没有附加条件。士多店集章的规则越简单，参与的人越多。

另一家士多店写「实付满十五元可参与」，门槛高了，客人一看先算自己要不要买够，反而犹豫。门槛写整数，写在大家一眼能判断的范围内。

还有一个常见错误：把「消费满 X 元」和「集满 X 章」混着写。两种规则一起来，客人算不明白就不参与了。选一种，一种就够。

士多店集章真正赚的是什么

饮料成本两块钱，三章换一瓶，一周兑掉四十瓶，成本八十块。老板说那周他多卖了两千多块的烟。

他自己总结：集章不赚钱，集章把人引进店里才赚钱。

有人会把这类活动跟外卖平台的补贴去比，觉得不划算。规则和成本分开算这类事，门店打卡和会员积分那两套账 里讲过。现场人手和物料怎么配，看 集章活动现场的人手怎么安排。

物料、章台制作和现场执行，按工作量算是有区间的，这只是大致区间，具体费用要根据你的实际需求评估。先出需求清单或方案，再给明细报价。想聊的可以打 13829578822，微信同号。