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揭阳一家做了十几年的金店,去年秋天想做金店集章。老板的原话是:「隔壁奶茶店天天有人排队盖章,我们也弄一个。」
三个月后我们去看数据:发出去一千二百张卡,回来九十张。老板说这套东西没用。
金店集章这件事,我们前后看过三家店,问题几乎一模一样:规则是照搬奶茶店的,奖品是拍脑袋定的,店里没人负责推。不是集章没用,是这套规则在金店这个场景里不成立。
金店的毛利结构决定了它送不起有分量东西。送银饰,客户觉得不值;送清洗服务,客户觉得本来就有;送金箔小礼,成本又上去了。
后来我们把奖品换成「免费清洗加一次改圈」,两个都是店里本来就在做的服务,边际成本很低,对客户却是实打实的方便。奖品怎么定,集章奖励那篇写过一套算法。

奶茶店一周来三次,五个章两周就满。金店的客户,一年来两次算正常,五个章要集两年半。卡放在钱包里,早就忘了。
改成三个章,而且不按消费次数算,按服务节点算:清洗一次、改圈一次、以旧换新评估一次。客户一年来两三次,正好能集满。
集章的频率,要跟着客户的到店频率走,不是跟着你的愿望走。

这一条最容易被忽略。卡是柜姐递出去的,她如果不觉得这件事跟自己有关,递卡的动作就会变成「有空再说」。
老板后来加了一条:每张回收的卡算一件,月底结算。钱不多,但柜姐开始主动问了。第三个月,回收率到了三成四,跟花店那次集章兑礼的曲线很像。
三成四不算高,可这一千二百人里,本来有八百多人是几年没进过店的。能把其中一部分叫回来一次,这笔账就划得来。

也有不适合的。客单价两百以内的小饰品店,客户来得勤,反而适合高频集章,跟奶茶店一个逻辑。金店这种低频高价的生意,金店集章的作用是「找个理由联系」,不是「催他来买」。
潮州、汕头的珠宝店想做金店集章,先算清楚一件事:你的客户一年来几次。这个数字决定了章该设几个。具体怎么做,可以打 13829578822,微信同号。
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